当我们说到哲学时，都知道哲学正是关于人生观和世界观的学问，是关于我们如何认识世界，如何认识自我的学问。

但是当我们说到企业经营哲学时，其中的内涵就在于经营企业，面对的其实同样是这个世界，以及能够与企业产生合拍的人。

读懂了每一个成长的企业是如何成长的，也就读懂了企业的经营哲学。

站在哲学角度，企业的稳健发展，就是通过点点滴滴的努力，在企业经营所涉及的各个层面做深入而持续的努力，进而得到企业经营的成功的。

景天环境科技之所以在创业的十余年间能得到稳健发展，行业影响力不断扩大，就是因为它的领路人深谙经营哲学思维，精益求精，反求诸己，工作作风细腻，同时又能把握企业发展的各个关键环节。

01 企业发展的过程，就是不断创新的过程

当我们说到企业创新的时候，很可能会片面认识创新问题。认为企业只是基于对技术研究、寻求突破的重视来做这个工作的。

其实，创新的本质意义在于，只有创新，才能突破现状；只有创新，才能获得竞争优势；只有创新，才能提高企业的经营段位。

尤其是装备制造类企业，销售时产品的分量，品质的分量，技术指标的分量是非常重的。如果没有通过创新来实现和竞争对手的有效区分，那么企业何以获得用户和市场的青睐？

所以，站在哲学层面看创新，创新的价值，就在于提高企业层级，提升企业视野，让企业得以从更高处观察甚至俯视行业。而这正是黄初先生带领景天环境科技奋力拼搏、不断创新的核心原因所在。

02 创新很重要，差异化也很重要

创新很重要，企业经营的差异化同等重要。

世界上没有两片完全相同的树叶，但是相似的树叶则大把大把的。

而经营企业的哲学思维，就要求企业的领路人能够找到快速形成区分的方式方法，找到客户所重视而且对企业很重要的实现区分的方式方法。

站在品牌层面，差异化就在于品牌的不同，VI系统的不同，SI系统的内在和外在区别；

站在产品层面，差异化不但在于技术工艺的不同，而且还在于产品外观的差异；

站在技术层面，差异化则体现在企业采用何种技术来实现产品更好的性能和使用需求；

站在营销层面，差异化体现在企业经营市场、获取项目的不同方式上；

站在项目选择方面，差异化体现在企业对项目的广泛适应上；

站在配套制造能力方面，差异化则体现在企业是否有针对不同项目、尤其是高要求项目的快速响应能力上。

景天环境科技之所以能得到较为快速的发展，较为核心的一点，就是黄初先生对差异化的不断强调，以及对差异化思维的落实。

03 精益求精，追求完美，正是黄初先生的写照

黄初先生是一个严谨的人，一个高要求严标准的人。

面对经营，始终精益求精；面对工作的开展，始终尽善尽美；面对资金周转率要求，面对产品回款和项目整体控制，黄初先生始终通过严谨的逻辑和哲学思维来面对。

领导要求什么，下属就会重视什么；领导在乎什么，下属就会做好什么。

正因为黄初先生属于精益求精的人，在设备制造和工艺流程上没有一丝一毫的马虎，所以带来了景天环境科技不同于竞争对手的企业文化，带来了景天环境科技对产品品质的格外重视，对产品运维的高度重视。而受益于黄初先生的严谨和缜密，认真和执着，因此景天环境科技给人的整体感觉，就是严谨和高效，认真和刻板。

面对设备运营，没有一丝一毫马虎，这当然是深受欢迎的产品认知。

04 既是老板和经营者，也是企业教练

黄初先生既是企业老板，同时也是企业这支团队的教练。

作为老板，对大家提出明确要求；作为教练，则始终注意引导大家，让大家走在正确的道路上，走在对企业适合的道路上，时时调整自己的思维和认知，时时调整自己的态度和做法。

所以，耳提面命、苦口婆心、谆谆告诫，正是黄初在公司中以教练身份来引导大家思维的主要手段。

话说老板所认为的企业哲学，更好的经营思维，如果员工认知不到位，经营自然就会变了味。

05 不断突破自我，不断深入思考行业发展趋势

黄初先生是一个不断寻求自我突破的人。

一颗与时代同频、与时代共振的心，才能更好地适应这个时代，并带动企业实现更大辉煌。

所以，景天环境科技的经营，既有哲学味道，也有辩证思维的味道。

所以，景天环境科技沿着一体化方向深入迈进，沿着智能化方向快速推进，沿着装配化思维快速推进，沿着时代对企业的要求快速适应，既要在产品上获得突破，更要在新的产品品类上寻求突破，还要在品牌建设方面获得突破。

这种种的突破合二为一，就是企业的突破，当然也是经营者的突破，作为老板的突破。

我们由衷相信，在不断突破的道路上，景天环境科技一定会变得更加与众不同，而且更加从容稳健。